이마트이다. 이마트는 93년 창동점을 시작으로 수도권, 충청권, 영호남, 기타 제주도에 이르기까지 현재 37개의 점포로 업계 최대의 전국적 체인망을 형성하고 있다. 이마트는 MD차별화, 고객 지향적 마케팅과 선진화된 시스템구축으로 인해 국내 최고 경쟁력을 가진 할인점이 될 수 있었다. 그럼 이마트
통하여 물질과 서비스의 풍요로운 바다에서 생활하고 있다. 이는 각 기업에게 소비자의 다양한 욕구를 분석하게 되고 이를 통하여 투자하게 만드는 기업마케팅의 중요성을 한층 중요시하는 대목이라 판단한다. 이에 우리나라 가족 쇼핑 넘버원 이마트의 패기 넘치는 도전에 대해 알아본다.
이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
국내 할인점시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 향후 할인점들은 종전의 대중마케팅 방식에서 지역주민을 목표고객으로 한 타겟마케팅으로의 전환이 필요하다. 할인점도 슈퍼나 재래시장보다 상권은 넓지만 해당 지역을 커버하는 지역단위의 유통 업태
(2) 신세계 이마트의 중국 진출 사항
신세계는 1997년 2월1일 상해에 ‘역매득(易買得)’[중국식 발음; YIMAIDE이마이더]이라는 상호로 까르푸(1995.11), 매트로(1996.10) 이후 3번째로 중국 유통시장에 진출하였다. 이는 ‘쉽게 사고 이득을 얻는다’는 의미로서, 할인 매장의 이미지를 효과적으로 나타내는 상
1. 할인점 마케팅 변천사
태동기 (1993 ~ 1996)
국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년을 전후로 해서이다. 당시 이마트 역시 창동에 이마트 1호점을 오픈 하면서 국내 최초의 할인점 탄생을 기점으로 일산, 안산, 부평 등 서울 인근 지역부터 점을 오픈 시키기 시작하였다. 당시 대대적
이마트는 군산점, 서울 성수점, 대구 월배점, 천안점을 각각 추가로 열며 매장 28개를 갖고 3조원의 매출을 기록한 이마트는 전국에 15개의 신규 매장을 열어 4조2000억원의 매출을 목표로 하고 있다. 반면 점포 29개를 갖게 되는 롯데 마그넷의 올해 매출 목표는 1조7000억원 정도. 점포수도 이마트는 43개의
3. 중국에서의 기업 마케팅전략
1) 국가적 문화적 특성과 관습에 따른 현지화 전략
(1) 국가적 문화적 특성
- 중국인의 중화사상
- 외래 문화의 포용성
- 보수주의성 성향
(2) 현지화 전략
- 易?得’(이마이더)
- 신선한 식품 선호하여 이를 위한 직영체제
- 호기심 많은 중국인들을 끌어들
# 인도정부의 해외 유통브랜드들의 소매업 진출규제를 완화함에 따라 기존의 인도 자국의 경쟁업체 및 월마트, 테스코, 까르푸 등 다수의 글로벌기업들이 진출 할 예정임에 따라 E-마트는 경쟁력을 가지기 위해 Globalization한 방법과 Localization의 방법을 동시에 택하는 Glocalization의 정책으로 나아가야 한
2. 이마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
이마트의 개발배경은 여러가지 이유가 있지만 가장 큰 이유는 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다. 지금도 비슷한 상황이지만 1993년 당시 역시 백화점 부문의 문제점으로는 고인건비, 치열한 경쟁의 광고판